Strategieberatung
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Der Erfolg von Fusionen wird wesentlich durch die Phase der Post Merger Integration bestimmt. Innerhalb dieser Phase zeigt es sich, ob die in der Vorbereitungs- und Übergangsphase berechneten Potentiale tatsächlich gehoben werden können. Bei der Post Merger Integration handelt es sich um einen Prozess, der teilweise mehrere Jahre umfassen kann.
Auf Basis unserer erprobten Tools und Methoden aus den Bereichen Risikomanagement, operative Exzellenz, Interims-Management und Projektmanagement bieten wir Ihnen eine umfassende Betreuung ausgewählter Einzelaspekte im Rahmen einer Post Merger Integration an.
Typische Aufgabenstellungen unserer Kunden an uns sind u.a.
- die nahtlose Zusammenführung von Massentransaktionsprozessen, z.B. in der Kundenabrechnung,
- die Entwicklung und Umsetzung einer gemeinsamen IT-Strategie,
- die Zusammenlegung operativer Einheiten, z.B. der Lagerhaltung, oder
- die Migration wichtiger Datenbestände in technischen IT-Systemen, z.B. in der Instandhaltung.
Für Projektbeispiele klicken Sie bitte auf die Vorschau:
