Projektmanagement Organisationsentwicklung Risikomanagement Prozessoptimierung Qualitätsmanagement

Die deutsche Energiewirtschaft ist seit Jahren von zunehmender Regulierung und sich ständig ändernden Anforderungen an die Mitarbeiter und Organisationsstrukturen geprägt. Auch der Wechsel vom Asset-getriebenen zum Know-how getriebenen Geschäft erfordert neue Modelle der Mitarbeiterführung und -qualifikation. Dies hat für die Unternehmen und insbesondere ihre Mitarbeiter oftmals grundlegende Veränderungen Aufgaben, Rollenverteilungen und Steuerungsmodellen zur Folge. Hieraus resultierend überprüfen zahlreiche Unternehmen der Energiebranche ihre Organisation in zunehmend kürzeren Zyklen und passen diese an die neuen Gegebenheiten an.

 

Consulting Cubes unterstützt Sie bei der Überprüfung und Anpassung der Ausrichtung Ihrer Organisation auf die neuen Herausforderungen. Basierend auf unserer langjährigen Projekterfahrung bei etablierten Energiekonzernen und Stadtwerken entwickeln wir Lösungen die gleichermaßen zielführend und umsetzbar sind. Dabei bringen wir strategische Aspekte, operative Notwendigkeiten sowie Ihre Unternehmenskultur miteinander in Einklang.

 

Unser Angebot umfasst sowohl vorbereitende als auch umsetzende Maßnahmen. In vielen Projekten bestehen zahlreiche Schnittstellen zur strategischen Ausrichtung und zu neuen optimierten Prozessen . Gemeinsam erarbeiten wir ein auf Ihre Organisation zugeschnittenes Change-Management und begleiten Sie auf Wunsch auch gerne bis zur vollständigen Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen.

 

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