Prozessoptimierung

 

Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren, damit diese Ihre Strategie besser unterstützen, Ihre Möglichkeiten für die transparente Steuerung verbessert werden und damit Sie sich und Ihr Unternehmen besser auf die Wünsche Ihrer Kunden einstellen können. 

 

Abgeleitet aus Ihrer Strategie und Ihren operativen Herausforderungen finden wir gemeinsam heraus,ob

Kosten und Qualität, Geschwindigkeit und Kundenfreundlichkeit oder Sicherheit und Nachvollziehbarkeit im Vordergrund stehen – wir helfen Ihnen, Ihr spezifisches Anliegen zu definieren und zu realisieren. Wir sehen dabei die Geschäftsprozessoptimierung als wichtiges Analysewerkzeug und die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien als wichtige Bestandteile der Umsetzung an.Die im Rahmen einer Geschäftsprozessoptimierung identifizierten Verbesserungspotentiale bilden oft auch eine hervorragende Basis in Bezug auf Kostensenkungen. 

 

Wir unterstützen Sie bei beim Aufbau eines hierarchischen Prozessgerüstes, bei der Identifikation und Analyse der wesentlichen Prozesse und der Initiierung von Verbesserungsmaßnahmen. Mit Hilfe detaillierter Maßnahmenkataloge ermöglichen wir es Ihren Mitarbeitern, zuvor definierte Soll-Prozesse in klar beschriebenen Zeiträumen zu erreichen. Sollten Sie es wünschen, übernehmen wir gerne die Verantwortung für die Umsetzung der Veränderungen und die Steuerung der notwendigen IT-Anpassungen. 

Für Projektbeispiele klicken Sie bitte auf die Vorschau:

 


 
 
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