RISIKOMANAGEMENT

Risikomanagement beinhaltet, zukünftige Geschehnisse zu antizipieren, sie bzgl. Gefahrenpotential und Eintrittswahrscheinlichkeit zu bewerten, um anschließend geeignete Gegensteuerungsmaßnahmen zu entwickeln.

Unsere Berater zeichnen sich dadurch aus, dass sie diese recht schlicht klingende Vorgehensweise sowohl im Rahmen wichtiger Aufgaben, wie z.B. Strategieentwicklungen oder dem Management komplexer IT-Projekte, als auch in Form von Risiko-Audits, einsetzen. Dies ermöglicht, Risiken zu identifizieren, die bei einer rein eindimensionalen Betrachtung nicht zutage kämen. So werden bspw. bei der Entwicklung bzw. Umsetzungsvorbereitung von Strategien Aspekte der systemtechnischen Machbarkeit auf einem abstrakten Niveau mit bewertet.

Unser Risiko-Framework umfasst:

Die Festlegung von Zielen auf Basis einer definierten oder zu entwickelnden Strategie
Die Definition von Werttreibern und kritischen Erfolgsfaktoren zur Zielerreichung
Die Identifikation und Beschreibung von aktuellen und zukünftigen Risiken
Die Entwicklung von Methoden und Kennzahlen zur Messung und Bewertung von Risiken
Die Einführung von Methoden zum Umgang mit Risiken, inkl. operativer Unterstützung
Den Aufbau eines Frühwarnsystems zur Erkennung von Risiken
Die Festlegung einer Risikomanagement-Strategie, inkl. Methoden zur Risikosteuerung
Die Strukturierung und Dokumentation aller oben genannten Punkte in einem flexiblen Risikomanagementsystem.

Nach Abschluss eines Projektes steht Ihnen ein funktionsfähiges Risikomanagementsystem zur Verfügung, dass von Ihren Mitarbeitern flexibel im Tagesgeschäft einsetzbar ist.

Für Projektbeispiele klicken Sie bitte auf die Vorschau: